Bei Resilienz Consulting finden sich Menschen, die die Führungswelt von morgen gesünder und menschlicher gestalten wollen.
Auch scheinbare Gegensätze ziehen sich aber unheimlich an. Das verbindende Element ist die Resilienz oder auch Selbstführungskraft, also die Fähigkeit mit äußeren Stressfaktoren umgehen zu können ohne sich selbst zu verlieren.
Im Start-up Kontext mag der vermeintliche Schein trügen. 9 von 10 Unternehmen werden statistisch innerhalb der ersten 5 Jahre vom Markt verschwinden. Die Zahl der sogenannten "Unicorns", Start-ups mit einer Bewertung von über einer Milliarde, ist in diesem Verhältnis verschwindend gering. Menschen ohne Gehalt und ohne namhafte Firmenhistorie einen Rahmen zu schaffen, der eine überdurchschnittlichen Leistung ermöglicht, bedarf einiges an Sachverstand.
In militärischen Kontext ist eine Gefahr quasi per Definition gegeben. Psychischer Stress muss verarbeitet werden und das selbst in den höchsten Krisensituationen. Wer Menschen in den Kampf und insbesondere wieder hinaus führt muss wissen, wie Menschen in ihrer Ganzheit geführt werden können. Dabei ist für eine gesunde Robustheit mehr als Verstand - sondern auch die emotionale Kompetenz - nötig.
Die geballte Expertise
Der Fluss
Tim Robert Zander
Founder and Consultant
Ohne Resilienz gibt es keine nachhaltige Agilität!
Insolvenz, Burnout und höchst emotionale Konflikte können Resultate sein, wenn Menschen mit stark limitierten Ressourcen versuchen das Bestmögliche zu geben. In diesem Umfeld ist Tim beruflich aufgewachsen und musste lernen damit umzugehen. Er hat umfassende Gründungserfahrung unter Anderem als Mitgründer von einem Augmented Reality Start-up über das Innovieren von Lösungen zur Eindämmung der Coronaviruses bis hin zu seiner Tätigkeit als Leistungsträger beim Aufbau einer Copywriting Agentur für Social Media Marketing.
Der Fels
Danny Herzog-Braune
Founder and Consultant
Mit wertstiftender Führung resilienter werden!
Tod, Verlust und Angst kann im Krieg nicht umgangen werden. Danny ist Offizier mit Erfahrungen aus dem Einsatz in Afghanistan mit einer Personalverantwortung von fast 300 Soldat:innen in der ständigen Konfrontation mit ebendiesem Themen gewesen. Er hat erlebt, wie Führung auch unter den größten Krisensituation funktionieren muss. Dabei hat er sich das Wissen für den Transfer angeeignet. Denn in der heutigen Unternehmenswelt wird mit anderen Waffen gekämpft, aber die Grundlagen - der kleinen Kampfgemeinschaft - des Teams, bleiben dieselben.
Sein Spezialgebiet:
Um in diesem Kontext zu bestehen, hat Tim diverse Lösungen entwickelt und hat topaktuelle bestehende Ansätze in seinem Methodenkoffer. Das Portfolio beinhaltet ein höchst funktionales Set angefangen von Ressourcenorientierung über die sinnstiftende Anwendung von agilen Methoden bis hin zu exzellenten Networkingskills. Sein überdurchschnittliches vorauschauendes strategisches Vorgehen entwickelte er durch das jahrelange Multiprojektmanagement. Dies gibt er in einem außerordentliche Maße seit mehreren Jahren sowohl im sozialen Kontext in der Kinder- und Erwachsenenbildung, als auch in der Unternehmensberatung sowie in den eigenen Gründungsprojekten weiter.
Tim gelingt es trotz der widrigsten Umstände mit einer sehr hohen Erfolgsquote Teams aufzubauen, Organisationen in ihrem gesunden Wachstum zu begleiten und Produkte sowie Dienstleistungen sehr erfolgreich kundenzentriert am Markt zu entwickeln. Durch sein breites technisches Wissen und tiefem emotionalen Verständnis Technologie und Mensch gewinnbringend zu vereinen, sodass in Höchstgeschwindigkeit ein Vertriebserfolg absehbar wird.
Sein Spezialgebiet:
Diese intensive Erfahrungen haben Danny geprägt und zu dem gemacht, der er heute ist. Er kombiniert den Ansatz der wertschätzenden Führung mit überzeugenden Visualisierungen. Somit schafft er es Menschen abzuholen und einen Weg aufzuweisen. Was scheinbar schwer erscheint, wird so spielend leicht. Planung, Struktur, Organisation und Führung unter höchster Anspannung in Krisenzeiten ist sein Talent. Seine Führungsleistung im Bereich der Medizintechnik hat ihm tiefe Einblicke in die Konzepte des Gesundheitsmanagements gegeben. Er ist ein erfahrener Gründer und Geschäftsführer der Paperwings Consulting GmbH und branchenübergreifend stark vernetzt.
Aktuell, arbeitet er höchst erfolgreich als Dozent, Unternehmensberater und Coach. Seine einzigartigen Kompetenzen und Erfahrungen gibt er so anwendungsorientiert weiter. Dabei hat er stets ein klares Ziel vor Augen und bringt die notwendige Geduld auf, um die Menschen dorthin zu begleiten. In seinem Podcast lädt er verschiedenste Gäste ein, die ihre Fachexpertise teilen, und erhält dafür höchst positives Feedback.